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- CONSULTORÍA
- INTERVENTORIA - SUPERVISION
- GERENCIA DE PROYECTOS
- CONSTRUCCIONES
- INFORMATICA, TELECOMUNICACIONES Y OUTSOURCING
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Consultoría, Apoyo a la Gestión, Ejecución y Gerencia de Proyectos a entidades públicas y privadas, en las áreas técnica, administrativa, financiera, jurídica, tributaria, ambiental y similar de los Sectores de Defensa, Seguridad, Tecnología, Comunicaciones, Industria, Estudios de Tráfico y Movilidad, Infraestructura, Salud, Educación, Transporte, Servicios Públicos y Saneamiento Básico. Estudios, análisis y diagnósticos especializados a empresas privadas y entidades públicas |
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| Interventoría y supervisión técnica, administrativa, jurídica, financiera y ambiental de la ejecución de contratos públicos y privados, en proyectos constructivos, de saneamiento básico, concesiones públicas e infraestructura. |
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| Acompañamiento a la gestión para la optimización y mejora de los procesos administrativos, así como la implementación de nuevos procesos y/o reingeniería de los mismos en los sectores económicos de: Defensa, Seguridad, Tecnología, Comunicaciones, Industria, Infraestructura, Salud, Educación, Transporte, Servicios Públicos y Saneamiento Básico. |
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| Diseños arquitectónicos, civiles y complementarios, la administración, operación de proyectos y ejecución de obras y/o contratos en las ramas de Arquitectura e Ingeniería Civil, así como los servicios complementarios asociados a ellos. |
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Consultoría, Gerencia de proyectos y soporte a la gestión en Informática y Telecomunicaciones. Estamos en capacidad brindar el acompañamiento necesario a entidades públicas y empresas privadas, para el diagnóstico, formulación, diseño, puesta en marcha, supervisión, ejecución y control de proyectos de modernización tecnológica y de comunicaciones, buscando que estas compañías se pongan a tono con los avances internacionales en esas aéreas, bajo normas de seguridad especificas para cada Entidad. De igual manera, prestamos servicios de Outsourcing o Tercerización, concebida como una técnica innovadora de administración, que consiste en la transferencia a terceros de ciertos procesos complementarios que no forman parte del giro principal del negocio, permitiendo la concentración de los esfuerzos en las actividades esenciales a fin de obtener competitividad y resultados tangibles, fundamentados en procesos de gestión que implican cambios estructurales de la empresa en aspectos de cultura, procedimientos, sistemas, controles y tecnología cuyo objetivo es obtener mejores resultados concentrando todos los esfuerzos y energía de la empresa en la actividad principal. |